总经理薛昌辉总结了本次发布会，他首先对这些成功实施运用的合理化建议给予赞扬，并对员工们通过自身努力，为公司创新及降本增效工作所作出的贡献表示感谢。之后，总经理结合目前合理化建议工作中的一些问题提出了几点要求：

1.完善的合理化建议管理制度，使合理化建议工作进入良性的循环

2.要落实合理化建议的物质激励、荣誉激励、舆论激励、机会激励等多元化的奖励机制，积极营造踊跃参与合理化建议活动的良好氛围

3.把合理化建议与职工评优、晋级工作紧密结合起来；

4.对提出的合理建议，大家要给予支持、配合、实施和推广。

发布会最后还对这些优秀的合理化建议小组进行了表彰。